Financiación de 250 millones de libras esterlinas para más camas de hospital en Inglaterra este invierno

El gobierno ha anunciado una financiación de 250 millones de libras esterlinas para proporcionar 5.000 camas de hospital adicionales al NHS en Inglaterra este invierno.

Los ministros dicen que 900 nuevas camas deberían estar listas para enero, y que el resto lo seguirá poco después, aumentando la capacidad y ayudando a reducir las listas de espera récord.

El aumento significará casi 100.000 camas permanentes en salas y urgencias, disponibles en la época de mayor actividad del año, un aumento del 5% con respecto a los niveles actuales.

Los proveedores del NHS dijeron que se necesitaba capacidad adicional "antes de que comience el invierno".

Miriam Deakin, directora de políticas y estrategias de NHS Providers, dijo que los fideicomisos agradecerían el apoyo, pero advirtió que cualquier cama nueva necesitaría personal.

Añadió que, dado que el invierno es la época del año de mayor actividad para la atención de urgencia y emergencia, a los líderes del fideicomiso les preocuparía que la capacidad adicional prometida no esté disponible hasta enero.

"Para obtener mejores resultados, los fideicomisos necesitarían estas nuevas camas antes de que comience el invierno", afirmó.

Pat Cullen, del Royal College of Nursing, añadió: "El elefante en la habitación es quién dotará de personal a estas camas adicionales. El personal de enfermería ya está demasiado repartido entre demasiados pacientes".

El dinero del gobierno también financiará servicios donde las personas puedan recibir tratamiento sin necesidad de hospitalización.

La financiación se centrará en desarrollar o ampliar centros de tratamiento urgente y servicios de atención de emergencia en el mismo día, donde los pacientes puedan ser atendidos rápidamente sin necesidad de ser hospitalizados.

El NHS de Inglaterra también se está preparando para facilitar el alta de los pacientes hospitalizados cuando estén médicamente aptos para salir, mediante la implantación de los llamados "centros de control de tráfico de atención".

Estos reúnen a los equipos comunitarios, de vivienda y de caridad del NHS para ayudar a coordinar el apoyo a aquellos pacientes que requieren atención continua una vez que son dados de alta del hospital.

El objetivo es que se puedan elaborar planes para un alta rápida y eficiente poco después de que los pacientes ingresan por primera vez en el hospital, gracias a una mejor coordinación entre los equipos en materia de atención de seguimiento.

Además de estas medidas, en otoño habrá al menos 10.000 camas de hospital "virtuales" disponibles, lo que permitirá controlar a algunos pacientes en sus casas.

Se produce después de que nuevos datos del NHS de Inglaterra revelaran que las listas de espera habían alcanzado un récord de 7,6 millones a finales de junio.

El primer ministro Rishi Sunak dijo que la planificación para el invierno había comenzado "antes que nunca" y que el público podía estar seguro de que el NHS recibiría los recursos que necesita.

"Estas 900 nuevas camas significarán que más personas podrán ser tratadas rápidamente, acelerando el flujo en los hospitales y reduciendo las esperas frustrantemente largas para recibir tratamiento", afirmó.

El secretario de Salud, Steve Barclay, dijo: "Sabemos que el invierno es una época difícil, por lo que estamos trabajando para adelantarnos a las presiones y al mismo tiempo crear un NHS sostenible apto para el futuro".

La directora ejecutiva del NHS, Amanda Pritchard, dijo: "El invierno siempre es una época de mucha actividad para el NHS y, por lo tanto, es correcto que implementemos planes sólidos lo antes posible para aumentar la capacidad y ayudar al personal de primera línea a prepararse para una presión adicional.

"Nuestros planes de invierno, que se basan en los avances ya realizados en nuestro plan de recuperación de la atención de urgencia y emergencia, tienen como objetivo reducir los tiempos de espera de los pacientes y transformar los servicios con una ampliación de la atención el mismo día y las salas virtuales, ayudando a los pacientes a ser atendidos. en su propia casa siempre que sea posible."

Pero aún quedan por abordar ciertas cuestiones a largo plazo, advirtió la señora Deakin de NHS Providers.

"Los problemas subyacentes, incluida la escasez de mano de obra, la falta de inversión en capital y la desesperada necesidad de una reforma de la asistencia social, en última instancia obstaculizarán el progreso a menos que también se aborden", afirmó.

"También será importante comprender dónde se crean nuevas camas y dónde se liberan camas mediante mejores medios para satisfacer las necesidades de los pacientes: mediante atención domiciliaria o atención de emergencia en el mismo día, por ejemplo.

"Pasos como este son prometedores, pero la única manera de recuperar la atención de urgencia y emergencia -y de poner al NHS en una base sostenible- es que el gobierno afronte los desafíos a largo plazo en materia de salud y atención", afirmó.

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